可以说，运营80％的工作都需要有产品经理来支持；编辑内容、做活动、宣传推广、对外合作、运营后台、甚至收集用户反馈，只要需要有线上产品作为支撑的，都需要产品经理这个角色。

其实，运营对产品只需要掌握四点即可

1、熟悉产品的开发流程

熟悉产品开发流程是为了明白一个产品的诞生都有哪些环节，这些环节都有哪些角色来负责，明白了这个过程，就可以在运营过程中产品出现问题时，产品经理和你解释，你不至于懵逼。

2、看得懂产品开发文档

产品文档无非就两样：PRD和产品原型。这两样不要求运营人员自己能做出高质量的东西，但最基本的要求是可以看得懂，尤其是最基本的术语。有的时候，产品经理在讲解产品时，会要求运营人员参加，你不能坐在下边像听天书一样吧？

3、清楚产品开发效率

不同公司的产品研发团队开发同一个产品的时长是不一样的，作为运营人员，你一定要清楚的知道你们公司做一个具备某些功能的H5需要多长时间，做一个PC页面需要多长时间，设计做一个视觉稿又需要多长时间。了解了这些事情，对于运营周期和各环节的结点把控，非常重要！

4、简单了解技术

对于技术的了解，需要你能够做到：不管是H5页面、PC页面、还是APP，你都能一眼判断出是哪类技术人员负责，是前段工程师，还是后端工程师，或者其他的。这点用于产品运营过程中技术人员的安排和配比。

掌握了这四点，再也不用担心产品经理、开发、设计跟你说“NO”的时候一脸懵逼，无言以对！

青岛青菏网络传媒有限公司成立于2013年，专注于互联网服务；通过数年的努力，已由一家单一的网站建设、seo优化服务公司成功转型为综合型的技术开发与网络运营的服务公司。

“闻道有先后，术业有专攻”作为的互联网整合营销解决方案的提供商，青菏网络以自身对互联网营销服务的理解与经验，结合在信息科技方面的技术优势，通过与国内各大服务商合作，将成熟的信息科技与企业的实际情况紧密结合，制定有针对性的解决方案，使企业从互联网信息科技的应用中获得较大的收益。

公司主营项目如下：

1、平台开发制作类：

企业网站建设：营销型网站建设、品牌网站定制建设、集团网站建设、电商类网站建设等；

营销平台开发：公众号开发、小程序开发、分销系统开发、多商户商城开发、连锁多门店系统开发、APP开发等；

企业ERP管理系统：生产管理系统、财务管理系统、进销存管理系统、OA办公系统、客户管理系统等

2、营销推广类：

搜索引擎推广：竞价位推广、主词SEO优化、百度百科、爱采购、企业品牌形象优化

新媒体平台推广：今日头条、抖音、朋友圈、腾讯新闻/视频，优酷、爱奇艺、百度信息流等；

大数据精准营销：线上大数据精准营销、线下大数据精准营销

3、平台运营类：

网站运营、公众号运营、SEM、新媒体运营

4、UI / VI设计类：

LOGO设计、产品包装设计、店铺形象设计、宣传片拍摄制作